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DEVELOPPER LA VALEUR D'UN ACTIF 

Dans l'hospitality, l'exploitation est une mécanique subtile : quand tout fonctionne, c’est un rêve. Mais parfois, il faut changer les choses -plus ou moins fortement- pour regagner de la valeur sur le marché: un positionnement clair et attractif, un lieu qui tient ses promesses en qualité, un pilotage dynamique des opérations et de la commercialisation. 

Belleville Hospitality Partners comprend vos enjeux de création de valeur, bouge les lignes pour positionner votre exploitation là où elle produira le plus de fruits au regard des investissements à mobiliser. Créative et orientée résultats. Facilement.

01

STRATÉGIE DE VALORISATION

  • Due diligences business dans le cadre d'acquisitions d'hôtels et ou résidences gérées : analyse des actifs, estimation du potentiel de développement de C.A; revue détaillée des hypothèses de Business Plans; pistes d'optimisation 

  •  Modélisation d'hypothèses de risques et de rendement

  • Valorisation optimale des fonciers et des investissements en déterminant les positionnements de sortie les plus performants en chiffre d’affaires

02

MARQUE

& CONCEPT​

  • Stratégie de marque: création ou adossement à une enseigne existante

  • Développement aux côtés de l’exploitant de concepts créatifs et différenciants

  • Traduction concrète dans l’ensemble du parcours clients physique et digital 

  • Programmation 

  • Brief design basé sur l’optimisation des coûts de rénovation

  • Univers identitaire

  • Stratégie de brand content

03

GESTION DE LA PERFORMANCE

  • Définition de la stratégie commerciale

  • Optimisation des canaux de distribution et du revenue management

  • Analyse des indicateurs de performance

  • Mise en place et suivi d'actions correctives à court et moyen terme.

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